為杜絕“節后松散”現象、凝聚工作合力，確保全年任務(wù)順利收尾，10月10日，連汽東海分公司組織全體員工召開(kāi)節后收心會(huì )，圍繞假期工作復盤(pán)、四季度目標明確及重點(diǎn)任務(wù)部署展開(kāi)。
會(huì )上，副經(jīng)理穆加軍先對假期運輸保障、安全管理、服務(wù)質(zhì)量等工作全面復盤(pán)：既肯定員工堅守崗位、保障運輸平穩的付出，也指出部分環(huán)節薄弱問(wèn)題，要求責任部門(mén)落實(shí)整改、閉環(huán)推進(jìn)。
針對四季度工作，副經(jīng)理劉兵提出 “迅速收心、全力沖刺” 要求：一是抓實(shí)平臺管理與安全，管理人員緊盯運輸綜合管理平臺，落實(shí) “一日三檢”、車(chē)輛報班等制度，壓降違章、及時(shí)整改；二是加強服務(wù)質(zhì)量提升，完善服務(wù)意識與標準，打造優(yōu)質(zhì)品牌；三是開(kāi)展駕駛員換季教育，聚焦惡劣天氣行車(chē)技巧與應急處置培訓。
會(huì )議最后部署四季度任務(wù)，同步啟動(dòng) 2026 年工作謀劃，要求各部門(mén)做好常態(tài)化經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，聚焦貿易業(yè)務(wù)拓展與“云上絲路”物流業(yè)務(wù)，梳理資源、形成思路框架，確保完成全年目標，為明年工作奠基。
