為強化安全管理體系，切實(shí)保障公交集團權屬汽服公司四季度安全生產(chǎn)形勢平穩有序，有效防范各類(lèi)安全事故發(fā)生。近日，公交汽服公司經(jīng)理蔣衛新帶領(lǐng)安全科、生產(chǎn)科相關(guān)負責人及業(yè)務(wù)骨干，赴東部維修點(diǎn)、徐圩分廠(chǎng)開(kāi)展安全生產(chǎn)綜合檢查，以“查隱患、促整改、保安全”為核心，全面排查生產(chǎn)環(huán)節安全風(fēng)險。
此次檢查聚焦安全生產(chǎn)關(guān)鍵領(lǐng)域，采取“現場(chǎng)核查+臺賬核驗”的方式，對兩大站點(diǎn)的作業(yè)現場(chǎng)環(huán)境、維修記錄臺賬、設施設備運行狀態(tài)、修理工現場(chǎng)操作規范性及員工宿舍環(huán)境等重點(diǎn)區域進(jìn)行逐項排查。在作業(yè)現場(chǎng)檢查中，檢查組發(fā)現部分區域存在充電器未及時(shí)拔除、配件倉庫物品堆放雜亂等安全隱患，當即現場(chǎng)指出問(wèn)題并指導相關(guān)負責人制定整改措施，明確整改時(shí)限，要求立行立改，確保隱患整改到位。
針對檢查發(fā)現的問(wèn)題及四季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，蔣衛新在現場(chǎng)對工作人員提出三點(diǎn)明確要求：一是強化安全意識，規范操作流程。全體作業(yè)人員需進(jìn)一步提高安全防范意識，嚴格按照操作規程開(kāi)展維修作業(yè)，正確穿戴、規范使用勞動(dòng)防護用品，堅決杜絕違章操作、僥幸作業(yè)等行為；二是優(yōu)化現場(chǎng)管理，保持環(huán)境整潔。建立作業(yè)現場(chǎng)及倉庫物品“定置管理”機制，確保工具使用后及時(shí)歸位、配件分類(lèi)有序存放，保持地面干凈整潔，從源頭減少環(huán)境類(lèi)安全隱患；三是壓實(shí)消防責任，加強自查自糾。將消防安全管理納入日常重點(diǎn)工作，每月定期對宿舍及作業(yè)現場(chǎng)的消防器材完好性、電氣電路安全性進(jìn)行全面自查，建立自查臺賬，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報并整改，形成 “自查-整改-復查”的閉環(huán)管理。
下一步，公交汽服公司將以此次綜合檢查為契機，針對暴露的問(wèn)題優(yōu)化安全檢查機制，細化檢查頻次與內容，同時(shí)加大安全教育培訓力度，通過(guò)案例講解、實(shí)操演練等形式提升員工安全技能與應急處置能力，持續完善安全管理體系，切實(shí)將安全責任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節，全力保障公司生產(chǎn)運營(yíng)持續安全、高質(zhì)量發(fā)展，為公交集團整體安全生產(chǎn)形勢穩定奠定堅實(shí)基礎。